企業經營戰略是決定企業經營活動成敗的關鍵性因素,企業經營戰略選擇是否科學合理,決定企業能否實現高效經營目標。
10月25日,玉森新藥戰略研討會在公司大會議室召開。玉森新藥董事長兼總經理玄振玉博士、副總經理祝海涯以及中層以上管理人員參加了此次研討會。
副總經理祝海涯主持會議并致辭,強調開展戰略研討會目的是為了讓大家一同參與到企業經營中來,群策群力,只有大家齊心協力,玉森新藥才會有更好的未來!
參會人員在會前自由組成三隊,
利用往期SWOT培訓所學知識,
運用分析工具,
通過頭腦風暴,
形成每隊的戰略分析報告,
并在研討會議上進行匯報:
第一小隊集合了營銷、生產、財務及采購中心主力,針對四個業務方面簡明扼要地從戰略高度提出了策略;
最靚諫言隊從企業內部人、事、物、流程制度 、企業文化等現狀進行全方面多維度的劣勢分析,犀利直指公司運營痛點。同時也分享了公司的機會和優勢,并針對公司現有劣勢提出多條建設性應對策略;
追夢人隊:以中藥情懷為基調,著重從發揮優勢、規避劣勢、抓住機遇等角度給出策略建議。
各小隊匯報結束后??偙硎竞笃趯⒏鶕蠹业姆治鲇懻?,形成玉森新藥3-5年戰略規劃及2022年經營報告,并從跨部門團隊協作及部門領導如何激勵員工使之增加主觀能動性兩個方面給予大家啟示。
玉森新藥董事長、總經理玄振玉作總結發言:目前玉森新藥迎來了中藥研發最好的時機,可謂天時、地利、人和。在政策利好的大環境下,玉森新藥有前期積累的優勢,更要堅持中藥研發道路,持之以恒走下去。玄總強調公司要以研發為核心,加大立項數量,大力發展院內制劑評價業務。同時,玉森新藥還要提倡陽光、奮進、包容的企業文化,大家在積極向上的工作環境中朝著共同目標努力奮斗,擼起袖子加油干!