玉森新藥進行績效管理培訓
怎樣吸引和留住優秀人才，以及培養下一代領導者是全球范圍內的企業管理人最關注的問題，這便預示著變革即至?，F在，人力資本被廣泛認為是公司實現可持續發展和業績增長的最重要貢獻要素之一。因此，玉森新藥副總經理-祝海涯女士給在職的所有主管級以上人員進行了績效管理培訓。
什么是績效？為什么要做績效？轉型，起點和終點是哪里，競爭和增長帶來的驅動力正在減弱；穩定性、可持續發展和協作正在成為新的牽引力。通過季度績效考核，公司可以對每一位員工的工作進度、質量、能力等方面進行全面評估，這是公司對員工的評估，同時也是員工的自我洗禮，員工可以通過評估結果認識到自身的不足，當然公司管理層也能直觀的發掘出誰是真正的優秀員工。
舊有的模式轉變為可以接受新模式的公司和個人，在這個供過于求、碎片化和不穩定的市場中將無法生存下去?，F在的玉森新藥必須改革大鍋飯的模式，員工需要接受高績效-高薪，低績效-淘汰的殘酷現實?？冃Э己藢槟甓日{薪提供直觀的數據，各中心負責人可通過評估結果制定員工的職業發展計劃，使得員工與玉森新藥能夠共同成長。
玉森新藥的績效管理將是自上而下，自下而上一致統一的模式。公司制定好下一年度的經營目標后，各職能中心負責人將公司目標分解轉為部門目標，再將部門目標分解為員工目標個人，指標逐級縮緊，從而提高員工主觀能動性。員工個人目標將根據SMART原則去制定，必須是客觀的，量化的，可衡量并有時間限制的。同時績效評估時不是一言堂，將通過跨部門協作、滿意度多維度進行，考核數據也將通過全公司公示的方式進行，最大程度做到公正、公平、統一！
很多員工已深刻感受到玉森的改革已是勢在必行，?？偩珳识托牡闹v解也獲得了滿堂彩。在未來，?？倢Ыo大家更多的知識盛宴，她希望每一場培訓都能將滿滿的干貨灌輸給每一位參訓人員。
內容質量低
不看此公眾號
內容質量低
內容質量低
不看此公眾號
：，。視頻小程序贊，輕點兩下取消贊在看，輕點兩下取消在看